Handboek portfoliomanagement: verschil tussen versies

Huidige versie van 12 apr 2022 om 15:10

Een bron betreft voor EAR een document, boek, internetpagina of anderszins met vastgestelde en/of algemeen geaccepteerde informatie die de EAR toepast.

Eigenschappen

ID	Handboek Portfoliomanagement Rijk (projecten > 5 miljoen)
Beschrijving kort	Rijksbrede afspraken over management, beheer en rapportage bij grote projecten (>5 mln).
Beschrijving	Voor projecten met een ICT-component van tenminste €5 miljoen zijn rijksbrede afspraken gemaakt over beheersmaatregelen, portfoliomanagement en rapportage aan de Tweede Kamer. Het Handboek Portfoliomanagement Rijk beschrijft alle in de Tweede Kamerstukken of CIO-beraad vastgestelde afspraken. Het helpt de medewerkers van CIO-offices van departementen bij het uitvragen van projectgegevens bij projectleiders. Dit door het toelichten van de maatregelen en het behandelen van afwegingen bij het invullen van de rapportage. Onderdeel van het Handboek zijn de afspraken die zijn gemaakt met betrekking tot het Bureau ICT-toetsing (BIT). Belangrijk daarin is het proces van de aanmelding van een project voor een BIT-advies. De op basis van het Handboek verkregen gegevens worden gepubliceerd in het Rijks ICT-dashboard en opgenomen in de voor de Tweede Kamer bestemde Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk. Het ministerie is verantwoordelijk voor de kwaliteit (juistheid) van de eigen gegevens.
Publicatiedatum	2014-12-02
Organisatie	DGOO
Type Bron	Beleidskader
Status	Vastgesteld
Vertrouwelijk	Ja
Externe informatie (t)	kamerstuk 26643-148 kamerstuk 26643-172 kamerstuk 26643-211 kamerstuk 26643-282-n1 Document handboek PFM (via Rijksportaal)
Informatiseringsdomein	Nee

Afgeleide relaties

Vertrekpunt	Relatie	Eindpunt

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
-{{Element
+{{#element:
+|Paginanaam=Handboek Portfoliomanagement Rijk voor projecten met een grote ICT-component vanaf € 5 miljoen
 |Elementtype=Bron
 |ID=Handboek Portfoliomanagement Rijk (projecten > 5 miljoen)
-|Beschrijving=Het Handboek bevat alle rijksbrede afspraken ten aanzien van projectportfoliomanagement, beheersmaatregelen voor ICT-projecten en de rapportage hierover aan de Tweede Kamer via het Rijks ICT-dashboard en de jaarrapportage bedrijfsvoering Rijk.
+|Beschrijving kort=Rijksbrede afspraken over management, beheer en rapportage bij grote projecten (>5 mln).
-|Toelichting=Het managementinstrument PPM is een samenhangend geheel van processen en besluiten met als doel het inventariseren, (her)prioriteren, selecteren, actief beheren en evalueren van de verzameling toekomstige en in uitvoering zijnde projecten met een grote ICT-component die de maximale bijdrage levert aan de rijksbrede en departementale doelstellingen, gegeven de beschikbare capaciteit en financiële middelen.
+|Beschrijving=Voor projecten met een ICT-component van tenminste €5 miljoen zijn rijksbrede afspraken gemaakt over beheersmaatregelen, portfoliomanagement en rapportage aan de Tweede Kamer.
-Projectportfoliomanagement (PPM) heeft als doel ‘de goede dingen (blijven) doen’, met andere woorden het kiezen van de juiste projecten. Op projectniveau speelt vooral ‘de dingen goed doen’ met andere woorden het gekozen project tot een goed einde brengen. Endogene ontwikkelingen bij individuele projecten (vertragingen, overschrijdingen) of exogene ontwikkelingen (bezuinigingen, gewijzigde doelstellingen) kunnen leiden tot andere keuzes. Interessant is dat sinds 1 september 2013  binnen de Rijksdienst standaard een privacy impact assessment (PIA) moet worden uitgevoerd bij de ontwikkeling van nieuwe wetgeving en van nieuw beleid waarmee de bouw van nieuwe ICT-systemen of de aanleg van grote databestanden wordt voorzien. Hiervoor is een nieuw instrument (vragenlijst en gebruiksinstructies) ontwikkeld dat inmiddels is opgenomen in het Integraal Afwegingskader voor Beleid en Wetgeving en het Handboek Portfolio management. De bedoeling ervan is als hulpmiddel te fungeren om privacyrisico’s op gestructureerde en heldere wijze in kaart te brengen
-|Publicatiedatum=2014/12/02
+Het Handboek Portfoliomanagement Rijk beschrijft alle in de Tweede Kamerstukken of CIO-beraad vastgestelde afspraken. Het helpt de medewerkers van CIO-offices van departementen bij het uitvragen van projectgegevens bij projectleiders. Dit door het toelichten van de maatregelen en het behandelen van afwegingen bij het invullen van de rapportage.
+Onderdeel van het Handboek zijn de afspraken die zijn gemaakt met betrekking tot het <strong>Bureau ICT-toetsing (BIT)</strong>. Belangrijk daarin is het proces van de aanmelding van een project voor een BIT-advies.
+De op basis van het Handboek verkregen gegevens worden gepubliceerd in het Rijks ICT-dashboard en opgenomen in de voor de Tweede Kamer bestemde Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk. Het ministerie is verantwoordelijk voor de kwaliteit (juistheid) van de eigen gegevens.
+|Publicatiedatum=2014-12-02
 |Organisatie=DGOO
 |Type Bron=Beleidskader
 |Status=Vastgesteld
-|Vertrouwelijk=Nee
+|Vertrouwelijk=Ja
-|Interne informatie=:media:5 01 Handboek Portfoliomanagement Rijk ICT-projecten 2015.pdf
+|Externe informatie (t)=*[https://zoek.officielebekendmakingen.nl/dossier/26643/kst-26643-148?resultIndex=254&sorttype=1&sortorder=8 kamerstuk 26643-148]
-|Paginanaam=Handboek Portfoliomanagement Rijk voor projecten met een grote ICT-component vanaf € 5 miljoen
+*[https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26643-172.html kamerstuk 26643-172]
-}}<!-- Page revision date: 2016-11-05T06:55:34Z -->
+*[https://zoek.officielebekendmakingen.nl/dossier/26643/kst-26643-211?resultIndex=234&sorttype=1&sortorder=4 kamerstuk 26643-211]
+*[https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-26643-282-n1 kamerstuk 26643-282-n1]
+*[https://rijksportaal.overheid-i.nl/onderwerpen/kaders/artikelen/rijksbreed-bedrijfsvoeringsbeleid/ict-beleid-en-informatiehuishouding/beleidskaders-informatisering/handboek-portfoliomanagement-rijk.html Document handboek PFM (via Rijksportaal)]
+|Informatiseringsdomein=Nee
+}}
+<!-- Page revision date: 2017-07-21T07:53:58Z -->