Regie en Sourcing generieke ICT Rijksdienst - Referentiemodel: verschil tussen versies

Versie van 8 nov 2016 05:10

Eigenschappen

@@ Regel 2: / Regel 2: @@
 |Elementtype=Bron
 |ID=Regie en Sourcing generieke ICT Rijksdienst - Referentiemodel
-|Beschrijving=Dit document beschrijft een referentiemodel voor de invulling van tactische regie op generieke ICT. Klantfocus is hierbij een van de belangrijkste uitgangspunten. De ICCIO* heeft ingestemd met de in de nota verwoordde inrichting van Rijksbrede tactische sturing op generieke ICT, met de expliciete kanttekening dat dit een groeimodel is,
+|Beschrijving kort=Referentiemodel voor de tactische regie in het speelveld tussen IT-vraag en -aanbod.
-dat na een half jaar geëvalueerd wordt.
+|Beschrijving=Het besturingsmodel beschrijft het speelveld tussen vraag en aanbod. Het referentiemodel geeft invulling aan het middelste vlak uit het “9-vlaks besturingsmodel”: de Tactische Regie voor de Generieke ICT en het bijbehorende vraagoverleg. Het besturingsmodel en het referentiemodel worden gebruikt voor het invullen van de besturing voor en het beheer van de generieke ICT-diensten.
-|Toelichting=Dit model is een hulpmiddel om de informatievoorziening voor de Rijksambtenaren efficiënter in te vullen. Hiertoe beschrijft het model - verdeeld over een viertal regiegebieden – een gebundelde set verantwoordelijkheden en taken die voor iedere kavel van de generieke ICT-voorziening ingevuld moeten worden. Bij iedere toepassing van het model moet voor de verschillende kavels bepaald worden welke verantwoorde-lijkheden centraal bij het Rijk belegd zijn en welke bij de departementale regie- of beleids-organisatie. Deze verdeling kan wisselen per regiegebied en per kavel.
-(*: ICCIO is de voorganger van het CIO-Beraad)
+Normen:
+De strekking van het model is dat in elk besturingsproces vaste afgesproken taken worden verricht en dat alle besturingsprocessen met elkaar samenwerken via een overlegstructuur. Om de besturingsprocessen optimaal te laten verlopen zijn de bijbehorende verantwoordelijkheden en rollen benoemd, bijvoorbeeld vertaald naar een lijnfunctionaris of anders een gemandateerde functionaris die deze rol vervult. Het model geeft hiervoor globale profielen bij wijze van voorbeeld. Het model verschaft verder een aantal besturingsprincipes bij wijze van reglement en een begrippenkader voor een gemeenschappelijke besturingstaal.
+Niet alleen op rijksniveau, maar ook binnen de ministeries en binnen de ICT-dienstverleners is er sprake van vraag, aanbod en regie en van strategisch, tactisch en operationeel management met een centrale kaderstelling. Voor de totale besturing werkt het optimaal als iedereen zijn interne besturing ook volgens dezelfde logica georganiseerd heeft en dezelfde besturingstaal hanteert.
+|Toelichting=Een concrete invulling van tactische regie wordt beschreven voor de DWR-diensten. De volgende generieke ICT-diensten zijn door het DWR-programma opgeleverd:
+*DWR-Infra
+*Rijksportaal
+*Samenwerkfunctionaliteit
+*DWR-Client
+Op basis van deze invulling kan gestart worden met de tactische regie op de DWR-diensten en kan de operationele dienstverlening tussen vraag en aanbod worden ingevuld.
 |Publicatiedatum=2010/09/14
 |Type Bron=Beleidskader
 |Status=Vastgesteld
-|Externe informatie (t)=[[Media: Referentiemodel tactische regie - Definitief.pdf | Document Referentiemodel tactische regie]]
+|Vertrouwelijk=Nee
-|Informatiseringsdomein=Werkplekdiensten, Toegangsdiensten, Applicatiediensten, Documentdiensten
+|Externe informatie (t)=*[[Media: Referentiemodel tactische regie - Definitief.pdf | Document Referentiemodel tactische regie]]
+*[[media:Toepassing tactische regie op DWR - Definitief (2).pdf | Document Toepassing tactische regie op DWR]]
+|Informatiseringsdomein=Inkoop
 |Paginanaam=Regie en Sourcing generieke ICT Rijksdienst - Referentiemodel
-}}<!-- Page revision date: 2016-11-06T15:43:48Z -->
+}}<!-- Page revision date: 2016-11-07T15:16:38Z -->