Heeft u vragen en/of opmerkingen over deze pagina, mailto:postbusear@rijksoverheid.nl


De EAR wordt opgevolgd door de RORA (RijksOverheid Referentie Architectuur), hier vindt u meer informatie over de RORA.

Organisatie functies: verschil tussen versies

(Nieuwe pagina aangemaakt met '{{Element |Elementtype=Bedrijfsfunctie |Beschrijving=Deze bedrijfsfunctie wordt vaak in één adem genoemd met de personele functie. Vaak is het ook in één unit g...')
 
k (Installed/upgraded by SmartCore)
 
Regel 1: Regel 1:
{{Element
{{#Element:
|Elementtype=Bedrijfsfunctie
|Elementtype=Bedrijfsfunctie
|Beschrijving=Deze bedrijfsfunctie wordt vaak in één adem genoemd met de personele functie. Vaak is het ook in één unit georganiseerd. De organisatie functie beschouwt de organisatie als geheel en is daarbij gericht op het zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen realiseren van de bedrijfsdoelen. Dit behelst functies op gebied van onder andere:
|Beschrijving=Deze bedrijfsfunctie wordt vaak in één adem genoemd met de personele functie. Vaak is het ook in één unit georganiseerd. De organisatie functie beschouwt de organisatie als geheel en is daarbij gericht op het zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen realiseren van de bedrijfsdoelen. Dit behelst functies op gebied van onder andere:

Huidige versie van 24 jun 2019 om 15:10

 
Bedrijfsfunctie.png
Een bedrijfsfunctie is datgene wat gedaan moet worden om een bedrijfsdoelstelling te bereiken. Het bedrijfsfunctiemodel is de beschrijving welke bedrijfsfuncties worden uitgeoefend om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Deze bedrijfsfuncties worden in hun onderlinge samenhang beschreven. Bedrijfsfuncties worden los gezien van de vraag ‘hoe’ en ‘door wie’. (bron: MARIJ 1.0)

Eigenschappen

BeschrijvingDeze bedrijfsfunctie wordt vaak in één adem genoemd met de personele functie. Vaak is het ook in één unit georganiseerd. De organisatie functie beschouwt de organisatie als geheel en is daarbij gericht op het zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen realiseren van de bedrijfsdoelen. Dit behelst functies op gebied van onder andere:
  • optimaliseren besturingsstructuur
  • optimaliseren verdeling van mensen en middelen over taken van de organisatie
  • optimaliseren van de organisatiestructuur
Interne informatieBFM:_Ondersteunende_functies
Externe informatiehttp://nl.wikipedia.org/wiki/PIOFACH

Relaties

VertrekpuntRelatieEindpunten

Afgeleide relaties

VertrekpuntRelatieEindpunt
Ondersteunende functies (Bedrijfsfunctie)Bestaat uitOrganisatie functies
FMIS (Bouwsteen)Ondersteunt bedrijfsfunctieOrganisatie functies

Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 24 jun 2019 om 15:10.