Heeft u vragen en/of opmerkingen over deze pagina, mailto:postbusear@rijksoverheid.nl


De EAR wordt opgevolgd door de RORA (RijksOverheid Referentie Architectuur), hier vindt u meer informatie over de RORA.

GRC: beheerafspraken: verschil tussen versies

(Nieuwe pagina aangemaakt met '{{Publicatie |Nietpubliceren=Ja }} {{Element |Elementtype=Afgeleid principe |ID=GRC15 |Stelling=In de GRC worden de beheerafspraken zodanig opgezet dat ze ...')
k (Installed/upgraded by SmartCore)
 
(3 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
{{Publicatie
+
{{#Element:
|Nietpubliceren=Ja
 
}}
 
{{Element
 
 
|Elementtype=Afgeleid principe
 
|Elementtype=Afgeleid principe
 
|ID=GRC15
 
|ID=GRC15
|Stelling=In  de  GRC worden de beheerafspraken  zodanig opgezet  dat  ze  (qua  doorlooptijden  en  middeleninzet)  “flexibiliteit”, “tijdigheid” en korte “time-to-market” faciliteren
+
|Stelling=Beheerprocessen van de  GRC worden ingericht op de vereiste niveaus van flexibiliteit, tijdigheid en time-to-market.
 
|Informatiseringsdomein=Cloud
 
|Informatiseringsdomein=Cloud
 
|Toelichting rationale=Als bij de ontwikkeling van applicaties en functionaliteit tijdigheid en korte “time-to-market” worden gefaciliteerd door moderne agile-achtige ontwikkelprocessen, is het van belang dat er ook goed wordt gekeken naar de wijze waarop de beheerprocessen van applicaties op dit moment zijn ingericht. Het standaardiseren van beheerprocessen op basis van ITIL en BISL heeft in de praktijk ervoor gezorgd dat er nogal lange doorlooptijden zijn ontstaan bij het beheer en door-ontwikkelen van applicaties.
 
|Toelichting rationale=Als bij de ontwikkeling van applicaties en functionaliteit tijdigheid en korte “time-to-market” worden gefaciliteerd door moderne agile-achtige ontwikkelprocessen, is het van belang dat er ook goed wordt gekeken naar de wijze waarop de beheerprocessen van applicaties op dit moment zijn ingericht. Het standaardiseren van beheerprocessen op basis van ITIL en BISL heeft in de praktijk ervoor gezorgd dat er nogal lange doorlooptijden zijn ontstaan bij het beheer en door-ontwikkelen van applicaties.
 
|Toelichting implicaties=Actie nemen om ook in de beheerfase van applicaties flexibiliteit, tijdigheid en korte “time-to-market” te kunnen garanderen moet gezocht worden naar naar nieuwe methodes en aanpakken.
 
|Toelichting implicaties=Actie nemen om ook in de beheerfase van applicaties flexibiliteit, tijdigheid en korte “time-to-market” te kunnen garanderen moet gezocht worden naar naar nieuwe methodes en aanpakken.
 
|Status=Vastgesteld
 
|Status=Vastgesteld
|Versiebeheer=PM. Om over na te denken: Gaat het hier over RAS achtige voorzieningen, of kunnen grote stabiele bedrijfsapplicaties ook in de cloud passen? Valt bijvoorbeeld het zakenregister bij een gemeente bv onder de cloud?
+
|Datum-geldig-vanaf=2015/02/01
 
+
|Datum-laatste-wijziging=2015/02/09
|Realiseert=Vaststelling Doelarchitectuur Gesloten Rijkscloud (GRC),
 
 
|Paginanaam=GRC: beheerafspraken
 
|Paginanaam=GRC: beheerafspraken
 
}}
 
}}
 +
{{Publicatie}}<!-- Page revision date: 2016-07-27T13:27:20Z -->

Huidige versie van 24 jun 2019 om 14:08

 
Principe.png
EAR Afgeleide principes zijn principes die de vertrekpunten en basisprincipes van de EAR nader verdiepen en concretiseren.

Eigenschappen

IDGRC15
StellingBeheerprocessen van de GRC worden ingericht op de vereiste niveaus van flexibiliteit, tijdigheid en time-to-market.
InformatiseringsdomeinCloud
Toelichting rationaleAls bij de ontwikkeling van applicaties en functionaliteit tijdigheid en korte “time-to-market” worden gefaciliteerd door moderne agile-achtige ontwikkelprocessen, is het van belang dat er ook goed wordt gekeken naar de wijze waarop de beheerprocessen van applicaties op dit moment zijn ingericht. Het standaardiseren van beheerprocessen op basis van ITIL en BISL heeft in de praktijk ervoor gezorgd dat er nogal lange doorlooptijden zijn ontstaan bij het beheer en door-ontwikkelen van applicaties.
Toelichting implicatiesActie nemen om ook in de beheerfase van applicaties flexibiliteit, tijdigheid en korte “time-to-market” te kunnen garanderen moet gezocht worden naar naar nieuwe methodes en aanpakken.
StatusVastgesteld
Datum-geldig-vanaf2015/02/01
Datum-laatste-wijziging2015/02/09

Relaties

VertrekpuntRelatieEindpunten

Afgeleide relaties

VertrekpuntRelatieEindpunt


Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 24 jun 2019 om 14:08.