Heeft u vragen en/of opmerkingen over deze pagina, mailto:postbusear@rijksoverheid.nl


De EAR wordt opgevolgd door de RORA (RijksOverheid Referentie Architectuur), hier vindt u meer informatie over de RORA.

Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk

 
Icoon Beleidsbron.png
Een bron betreft voor EAR een document, boek, internetpagina of anderszins met vastgestelde en/of algemeen geaccepteerde informatie die de EAR toepast.

Eigenschappen

IDSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
Beschrijving kortAfwegingskader voor de sourcing van generieke IT-voorzieningen van het Rijk.
BeschrijvingOm gezamenlijk te profiteren van de voordelen binnen het rijk wordt de rijksinfrastructuur vanuit het perspectief van één concern georganiseerd. De rijksdienst legt op het gebied van sourcing van generieke I-diensten de prioriteit bij de volgende doelen, de sourcingsspeerpunten:
  • Besparen op kosten door slimme sourcing;
  • Helder onderscheid tussen kerntaken en perifere taken;
  • Concentratie van de uitvoering van generieke perifere I-diensten;
  • Een eenduidig en transparant keuzeproces;
  • Professionele besturing van sourcing;
  • Informatiebeveiliging: vertrouwen en beveiliging;
  • Van uitbesteden van taken naar afnemen van diensten.
ToelichtingDe sourcingsspeerpunten van de rijksdienst zijn vertaald in praktisch toepasbare, gezamenlijke sourcingsprincipes. De sourcingsprincipes vormen als het ware het spelreglement voor de rijksbrede sourcing op generieke ICT.
  • Het sourcingsafwegingskader wordt verplicht toegepast op de generieke ICT en die gemeenschappelijke ICT waarvan zeer waarschijnlijk is dat deze op termijn generiek wordt. Het staat ministeries vrij het afwegingskader toe te passen op specifieke of gemeenschappelijke ICT;
  • Het sourcingsafwegingskader wordt toegepast op sourcingstrajecten voorafgaande aan een aanbesteding dan wel voordat tot uitvoering wordt overgegaan;
  • Strategische sourcingsafwegingen t.a.v. generieke (of generiek te verklaren) ICT moeten in CIO-beraad worden gemaakt, daarbij zal ook het sourcingsafwegingskader worden toegepast;
  • De sourcing van generieke ICT wordt uitgevoerd door de strategische partners;
  • Het sourcingsafwegingskader wordt eenmaal per jaar geëvalueerd en indien nodig geactualiseerd.
  • Publicatiedatum2012/05/09
    OrganisatieDGOO
    Type BronBeleidskader
    StatusVastgesteld
    VertrouwelijkNee
    Externe informatie (t) Document Afwegingskader sourcing ICT binnen het Rijk
    InformatiseringsdomeinInkoop

    Afgeleide relaties

    VertrekpuntRelatieEindpunt
    Sourcing Besparen op kosten door slimme sourcing (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Concentratie van de uitvoering van generieke perifere I-diensten (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Een eenduidig en transparant keuzeproces (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Helder onderscheid tussen kerntaken en perifere taken (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Informatiebeveiliging: vertrouwen en beveiliging (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Professionele besturing van sourcing (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk
    Sourcing Van uitbesteden van taken naar afnemen van diensten (Afgeleid principe)Geabstraheerd van bronSourcingsafwegingskader binnen het Rijk

    Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 24 jun 2019 om 15:13.